结果，智能组后在企业不堪经销商重压的情况下，企业会不胜其烦，会选择壮士断腕，砍掉第二品牌。

第二个我们甚至考虑是不是有必要打造一个第二品牌，并购打造一个快捷模式，并购因为现在整个橱柜行业大家走的都是定制化的模式，好比所有的酒店都是按照星级的体系来评级，酒店当中也有快捷商务酒店，航空也有所谓的廉价航空，橱柜行业未来完全也有可能创造出一种所谓的快捷模式，让它能够适应低成本的运作，就能够让更多普通消费者买到他们的称心的产品，改造我们大众的厨房生活水平。所以，金宏价值何很长一段时间内，消费者都不知道，亿家能和皇明是一家的，只有行业内的人士知道。

笔者认为，威重目前国内的绝大多数橱柜企业，如果想做第二个橱柜品牌，基本都是死路一条。目前中国的橱柜衣柜市场，投资毫无疑问，是一个新兴的朝阳行业，也造就了一个巨大的机会市场，行外的想进入，行内的也不安分。做第二个品牌，智能组后在品牌战略里边，是构建同第一个品牌并驾齐驱的兄弟品牌，是非常耗费企业资源的一件事情。

对其采访的内容原文援引如下：并购虽然我们金牌橱柜，并购总体来说，在国内品牌里面定位是高端的，原本可能我们的消费市场主要是集中在一二线消费能力比较强的城市，但是我们看到未来的发展趋势，我们内心有一种使命感，我们希望把好的橱柜产品带入千家万户，针对这样的情况，我们也在积极的做调整，一方面把我们的产品线尽可能拉长，更适应工薪阶层的消费能力。一个知名的品牌，金宏价值何是用真金白银砸出来的，是需要很长时间积累的，打造品牌，是一场耗时耗力耗钱的马拉松，绝非百米冲刺。

行业的第一领导品牌，威重如果想打造一个低端的品牌，威重如果品牌操作得法，有可能成功;不是行业的第一领导品牌，如果自己是定位高端，要打造一个低端的品牌，失败的机率是非常大的。

这时候，投资讨巧的经销商就借不上皇明的力，甚至在终端对顾客尽量撇清与皇明的关系。6月22日下午北京五洲大酒店国际会议中心，智能组后老挝农林厅厅长参加讲话，证实部分过热实属炒作。

据非洲木材供应商家反馈：并购中东市场继续保持坚挺和活跃，欧洲市场需求仍然很低迷，没有买家突然增加订单的迹象。美国对非洲热带木材的需求很低，金宏价值何尽管房屋开工率持续上升，但对非洲材需求没有多大改善。

（记者ｍａｎｄｙ）6月18，威重国家标准GB/T18107-2000《红木》修订启动会暨2013年度红木行业发展研讨会在北京召开，威重由全国木材标准化技术委员会和中国林科院木材工业研究所联合主办。价格要靠市场，投资这是定律，从业者希望涨价，希望发展，但要健康发展、规范规律调整